Completed
Büyük hikayelerin bir kişiliği vardır. Kişilik sağlayan harika bir hikaye anlatmayı düşünün. Potansiyel müşteriler için kişiliği olan bir hikaye yazmak, bir ilişki bağlantısı kurmaya yardımcı olacaktır. Bu, kelime seçimleri veya kelime öbekleri gibi küçük tuhaflıklarda ortaya çıkar. Kendi bakış açınızdan yazın, başkasının deneyiminden değil.
Harika hikayeler sadece bir kişi için yazıldığında bile herkes içindir. Geniş, genel bir kitleyi göz önünde bulundurarak yazmaya çalışırsanız, hikayeniz sahte görünecek ve duygudan yoksun olacaktır. Kimse ilgilenmeyecek. Bir kişi için yazın. Biri için gerçekse, geri kalanı için de gerçektir.
Bu eğitimde, ülkemizde henüz yönetim anlayışı içerisinde tam olarak yer bulamayan, kurumların yönetim süreçlerinde tanımlı olmayan Teknoloji Yönetim süreçlerini ve kullanılan temel araçları uygulama seviyesinde öğretmek hedeflenmiştir. Eğitimin kazanımları:
- Teknoloji Yönetim aktivitelerinin ve bu aktiviteleri gerçekleştirmek için temel araçların neler olduğunu kavrayabilme,
- Teknoloji Yönetimi için uygulama çerçevesini değerlendirebilme,
- Özellikle kurumsal seviyede Teknoloji Yönetim süreçlerini etkin olarak planlama, yönlendirme ve denetleme fonksiyonlarını kurgulayabilme
Eğitim içeriği konu başlıkları:
- Teknoloji Yönetimi ve Temel Kavramlara Giriş
- Teknoloji Tanımlama, Teknoloji İstihbaratı ve Süreçleri
- Teknoloji Seçme Eylemleri ve Seçme Süreçleri
- Teknoloji Edinme Eylemleri, Kurumsal Ar-Ge ve Teknoloji Transfer Uygulamaları
- Teknoloji Koruma Eylemleri, Fikri Sınai Haklar ve Uygulamaları
- Teknoloji Kullanma (Yararlanma) Eylemleri, Ticarileştirme/Pazarlama ve Ürün Portföy Yönetimi
- Öğrenme Eylemleri ve Bilgi Yönetimi
Commenting is not enabled on this course.